2016年12月9日为认真落实好公司推行成本考核改革精神，原料分厂切实加强车辆的管理使，最大限度节约成本发挥最大的经济效益。
三季度以来，原料分厂结合工作实际，充分发挥好服务生产一线的职能作用，合理安排车辆保证原料供给。除合金1、5、6号炉和精炼炉交铁与附加料外，其它各点上料、出铁、出渣一律使用渣车转用，禁止使用铲车从事以上各点的转运工作，尽量安排LNG加气车辆转运，从而降低了铲车油耗和维修费用，达到节支降耗目的。
加强生产车辆的日常维护保养工作，杜绝车辆带病作业，保证车辆安全运行。对于车辆润滑部位进行明确规定，避免造成锂基脂不必要的浪费。同时细化了润滑油的加注流程，严格实行从油桶到油壶，再从油壶到漏斗注入发动机或液压箱的流程，避免润滑油浪费，减少维修成本的发生。(原料分厂 乌力吉)
